从源头到龙头 用心守护每一滴水——厦门水务集团加强精细化管理,全链条多方面实现水资源节约、高效利用
发表时间:2021/03/22 09:31    

  阳春三月,水润万物,生机勃勃。今天(3月22日),第二十九届“世界水日”如约而至,联合国确定的主题为“Valuing Water”(珍惜水、爱护水)。3月22—28日是第三十四届“中国水周”,水利部确定的主题为“深入贯彻新发展理念,推进水资源集约安全利用”。

  厦门是一座资源性缺水的城市, 85%的原水依靠市域外调水。近年来,随着“跨岛发展”战略的深入实施,厦门经济发展迅速,城市化进程不断加快,城市供水供需矛盾愈发突出。节水,应当成为威尼斯人注册网址每一个人的行动自觉。

  作为厦门最主要的供水企业,厦门市政集团旗下水务集团以“等不得、慢不得、耽误不得”的责任感和紧迫感,紧紧围绕“提高水资源利用率,实现安全供水、优质服务”的目标,通过精细化生产管理及控制,全链条多方面实现水资源节约、高效利用,为建设高素质高颜值现代化国际化城市提供更有力的供水保障。

  原水输送环节:强力推进工程建设  提高水资源利用率

  “如果没有建这座大坝,大量的龙津溪水最终将白白流入大海。”3月18日,站在长泰枋洋水利枢纽工程上存水库大坝,望着眼前波光粼粼的库区,厦门水务集团原水投资公司相关负责人向记者介绍说,上存水库的最大库容可达1.2亿立方米,目前的蓄水量约8100万立方米。

  枋洋水利枢纽工程被国务院列为全国172项节水供水重大水利工程之一,未来,年均可向厦门供应约2亿吨优质原水,将有效缓解厦门中远期水资源供需矛盾。

  近年来,水务集团不遗余力开展水源工程建设,推动城市供水格局由“一江两库”逐步发展为“两江四库”。除了开辟新水源外,还着力编织互联互通、互为补备的“大水网”,先后建设了石兜输水管道工程、汀溪水库群至翔安原水输水工程等水源连通工程,大大提高了水库水资源利用率。

  在水库管理方面,水务集团根据厦门用水特点和实际雨情等,制定了一套科学灵活的调度方案,实现水源合理分配。如丰水期,在保证水库安全的情况下,将水库水位尽可能蓄高,不浪费一滴水资源;枯水期,逐渐减少本土水库供水量,增大九龙江的抽水量,使水库水位保持在合理的高度,保留充足的库容,为供水提供坚实的保障。

  水务集团管理着230多公里原水管渠,近年来,通过严格巡查、定期维护保养、运用物联网手段分析数据等,最大程度减少管道漏失。今年春节期间,水务人员放弃节假日与家人团聚的时间,利用供水低峰期,对北溪引水渠道岛内渠道进行全面检修,修复了376米下渡槽漏水问题,极大地提高了渠道运行稳定性。

  水务集团还与地方水利部门建立了联动协调机制,共同打击违法行为,加强水资源保护宣传,确保水源地水质安全。

  制水生产环节:积极投用新工艺   有效减少自用水

  早期,水厂在源源不断制水的同时,也要耗费大量的水资源。按照水厂建立初期设计,每100吨进厂水中会有5吨成为生产废水,如沉淀池排泥水、滤池反冲洗水等,需消耗排放。

  近年来,水务集团深入践行绿色发展理念,通过加大新工艺、新设备的投用力度,对污泥处理系统实施建设与改造,实现生产废水回收利用;通过对清水池的科学调度及精细化管控,减少水厂生产过程中水资源损耗和清水池的溢流量;制定月自用水率考核指标,并分解到各厂站,培养员工良好节水意识。

  “2019年7月,新的污泥处理系统投用以后,威尼斯人注册网址水厂每天可以节约5000至6000吨的水,效益十分可观。”杏林水厂相关负责人介绍说,沉淀池排泥水等经过污泥处理系统的一系列工艺处理后,可实现泥水分离,分离后较为清澈的水又可以作为原水,重新进入水厂制水系统,从而实现回收利用、“变废为宝”。

  据介绍,目前,水务集团几乎所有水厂都已配备完善的污泥处理系统,近三年(2018-2020年)来,水厂自用水率逐年下降,分别0.89%、0.83%、0.78%,均远低于5%的国家标准,每年回收水量约为1200万吨,节约原水费约800万元,实现企业效益和环境效益双赢。

  自来水供应环节:精心维护管网  严格控制漏损率

  暗埋于地下的城市公共供水管网,既有“大动脉”,也有“毛细血管”,一旦发生渗漏,不仅会造成水资源浪费,严重时,还会引发道路塌陷事故,危害公共安全。

  水务集团高度重视供水管网的管理工作,多管齐下,科学施策,有效维护4000余公里的供水管网安全,减少输配水过程中的水量损失,提升输配水效率。主要做法包括:“从源头到龙头”的供水管网科学调度及配置,快速推进老旧管网的更新改造工作,已完成4轮的供水管网改造工程,为漏损控制奠定良好基础;“精工细作”做好供水管网的维护保养,建立物理漏失的快速查找及修复的渠道,更快、更早地发现更小的漏水点,特别是排气阀、减压阀、大口径蝶阀、消防栓等管网设施的细节维护保养;建立“多维度”工作机制,打击农村及市政管道的偷盗水行为,维护供水秩序;创新开展全生命周期计量表计的精细化管理,采取技术与业务双驱动模式,结合时间维度,提高表计使用的计量效率。

  在一系列措施的作用下,水务集团在漏损率控制工作上取得成效显著,2020年供水产销差率9.63%,漏损率6.31%,低于国家“水十条”要求的漏损率10%,位列全国先进行列。

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